Jag leder det operativa arbetet men har också mycket kontakt med våra potentiella och befintliga kunder. Min roll är att vara företagets ansikte utåt och marknadsföra oss tillsammans med mina medarbetare och kollegor. Jag är ofta delaktig i större leveran-ser och föreläser om kompetensfrågor och ledarskap.
Jag utvecklar affärsrelationer där kundnyttan blir tydlig och där våra kunder förbättrar förståelsen för hur produktivitet skapas med Preferensanalys™. Jag driver även Inspirerum AB och jobbar som affärsmentor till företagsledare. Preferensanalys™ är en viktig del av Inspirerums verksamhet.
Jag arbetar med strategisk försäljning och utveckling av affärsrelationer. Med Preferensanalys™ som verktyg skapas förutsättningar till förbättrad kommunikation både internt och externt mot kund. I övrigt är jag partner på Inspirerum AB där Preferensanalys™ är en viktig del av vår verksamhet och i vårt utbud mot kund.
Vår story – från idé till företag
”Som ledare av många olika verksamheter och med flera olika utmaningar, har jag drivit förändringar av olika slag. Ledarens vision om vad som ska uppnås, är inte alltid lika självklart för organisationen. Tolkningen av vad som ska uppnås och hur det ska uppnås, är naturligt olika, varför det inte räcker med att kommunicera mål eller besluta om aktiviteter.
I idrottsvärlden känner varje individ till sin process för leverans och prestation väl. I näringsliv och organisationer är det ofta en otränad och omedveten kunskap.
Jag började fundera djupare på hur kunskapen om VAD och HUR vi gör, kunde skapa bättre och mer förutsägbara och precisa resultat, samtidigt som man bygger en kunskap i organisationen som gör att varje individ tar eget ansvar för sin del i processen.
Ur detta uppstod idén till PerformancePotential och att skapa en forskningsgrundad modell, men som fungerar i verkligheten.
Att skapa medvetenhet om VAD och HUR individer levererar sitt uppdrag, ger alla möjlighet att se sin del i helheten. Det är VAD vi gör som skapar resultat! Det finns olika verktyg som säger sig visa förmåga och prestationskraft, men de säger väldigt lite om hur resultatet kommer att bli i verkligheten. Rätt person hamnar alltför ofta på fel plats och personlighetstyper säger inget om VAD eller HUR en person kommer att agera.
Kraften att istället utgå från våra preferenser, det vill säga de val och prioriteringar vi gör helt omedvetet och VAD och HUR vi gör, skapar mätbara och hållbara resultat över tid.
När en vision och en idé inte vill släppa taget, måste du våga satsa. Jag grundade därför PerformancePotential där både vision och idén idag är verklighet.
Idag hjälper vi en stor mängd verksamheter och organisationer i ett brett spektra av branscher. De har insett kraften i att förstå och därför kunna förutse hur en organisation kommer att leverera och agera.
Vår modell används FÖR AFFÄREN, FÖR ORGANISATIONEN och FÖR KOMPETENSPUSSLET.”
– MARIKA SKÄRVIK, VD och GRUNDARE PerformandePotential
